Банер

Жените в българската уеб индустрия: Цифри, факти, истории

Discover - емисии

( статията е публикувана в брой 186 на списание .net)

Петя Кирилова-ГрейдиПетя Кирилова-Грейди е автор на свободна практика. Може да четете текстовете й онлайн в блоговете openlyfeminist.blogspot.com и howtomarryabulgarian.com (на английски). Преди да премине на свободна практика, Петя работи като мениджър на проекти в уеб отдела на “Нетейдж”. Тя вярва, че поддържането на блог е най-ефективната форма на лична (и дори корпоративна) терапия.

 

 

През септември 2006 г. Джейсън Котке е един от участниците в конференцията “The Future of Web Apps” в Сан Франциско. Прибира се вкъщи пълен с идеи, много вдъхновение и с един въпрос, който го мъчи дълго. На 7 февруари Котке не може да се стърпи и най-накрая пита в блога си: Защо на браншовите уеб конференции няма повече жени презентатори?
Въпросът на Котке предизвиква толкова бурни реакции сред уеб практиците, че Джефри Зелдман и “A List Apart” поръчват на Нюйоркската обществена библиотека да проучи реалното процентно съотношение мъже–жени и положението на жените спрямо мъжете в уеб индустрията. Данните от изследването показват, че в глобален мащаб:

  • Броят на мъжете многократно надвишава този на жените.
  • Процентът на жените, работещи в уеб бранша, намалява.
  • Жените, които работят в индустрията, биват повишавани по-рядко и не до толкова високи позиции, колкото колегите им мъже.

Цифри и факти
Снежана Райкинска е CEO на Bulwork – първата българска агенция за подбор на персонал в ИТ бранша, и твърди, че положението в България е по-различно. Проучванията на компанията сочат, че около 40 % от уеб индустрията е заета от жени и няма тенденция към спад на интереса от страна на търсещите работа, а напротив. Дори в момента, “в условия на криза има вече съкратени опитни ИT и уеб специалисти, но са предимно мъже”, казва Райкинска.
По-задълбочен поглед върху разпределението по позиции на мъжете и жените показва, че броят на жените сред програмистите е най-нисък, но за сметка на това организационните позиции и средният мениджмънт са женски приоритет. Управлението на проекти, тестването и разговорите с потенциални и настоящи клиенти са възложени на жените. До някаква степен концентрацията на жени точно в тези позиции обяснява и факта, че като цяло в бранша жените получават по-ниски заплати от мъжете. Нивата на заплащане за съответните позиции в България съответстват на нивата на заплащане в глобален мащаб. Тоест абсолютните цифри се различават, но като нива програмистите вземат по-високи заплати от мениджърите на проекти както в България, така и в Индия, в САЩ и в Дубай.
Въпреки че запитаните мениджъри в български уеб компании настояват, че в техните фирми хора на една и съща позиция и с еднакви качества и умения получават сходни заплати, наблюденията на Bulwork показват, че жените имат почти с 20 % по-ниски възнаграждения от колегите си мъже на съответните позиции. “Причината, колкото и да е странна – коментира Райкинска – не е в преднамерена дискриминация от страна на работодателите, които се опитват да се договорят на по-ниски нива с потенциалните бъдещи служители, представители на нежния пол”. Опитът на компанията показва, че жените имат по-ниски очаквания за нивото на заплащане от мъжете кандидати и са готови на повече компромиси не само по отношение на възнаграждението, но и на естеството на работа.

Лични истории
Нина Атанасова, която предпочита да не използваме истинското й име в този материал, е старши програмист и споделя, че първите няколко години работа са били изключително трудни както за нея, така и за нейни познати програмистки. Техническите ръководители им поставят елементарни задачи, “за да не би да сбъркат нещо”. По подразбиране една жена не може да бъде добър програмист и е нейно задължение “да се докаже”. Мъжете програмисти, от друга страна, са “невинни до доказване на противното”. Техните грешки се отдават на липса на опит и се смята, че в процеса на работа ще бъдат преодолени.
Аналогичен е опитът и на Деляна Костадинова, програмист с дългогодишен опит и много различни проекти зад гърба си. Тя разказва, че “за жените априори се смята, че не разбират. Че си проправят пътя с руси коси, къси поли и други женски номера. Това е стереотип на обществото, не само на ИT бранша. (Не че няма и такива...). Имала съм доста случаи, в които трябва да убедя колегата, с когото работя, че имам по-добро решение от неговото, но той поначало смята, че няма начин да съм права. Такива спорове са завършвали по различен начин”.
Проблемът според Нина не се изчерпва само с това, че като цяло липсва доверие към жените програмистки. В крайна сметка, ако човек е професионалист и си върши добре работата, рано или късно някой го забелязва. Проблемът е в това, че заради общото недоверие много жени в бранша нямат възможност да се учат от по-интересни и по-сложни проекти, така както се дава възможност на колегите им мъже. В резултат на това жените по-бавно успяват да се наложат като специалисти.
Говорейки не само за програмистките, Венера Александрова, директор уеб решения в “Нетейдж”, споделя, че “на жените им се налага първоначално да хвърлят два пъти повече усилия, за да се докажат като професионалисти, но след това определено мнението им се зачита”. Според нея жените в индустрията се чувстват спокойни, защото отношенията мъже–жени са по-свободни, отколкото в по-скоро офлайн браншове и в по-строги ИТ професии.
“Освен това в уеб бранша можеш да си позволиш да работиш на по-гъвкаво от обичайното работно време и така да намериш по-добър баланс между личния и професионалния живот”, допълва тя.
Представата за работата в уеб бранша като типично мъжка професия не отговаря на действителността според Жюстин Томс, директор бизнес развитие в ABC Design & Communication и “Аз Медиа”. Основната причина, поради която този мит упорито продължава да съществува, е липсата на жени мениджъри в най-високите нива на индустрията. Средният мениджмънт е преобладаващо изграден от жени, но лицата на бранша, хората, които представляват индустрията по конференции, кръгли маси и подобни събития, са преди всичко мъже. “Изключенията са малко – Саша Безуханова (HP), Венерa Александрова (Нетейдж), Биляна Лаундс (Интермайндс), моя милост – не се сещам за други”, казва Томс. По този начин се създава грешната представа, че уеб бизнесът е мъжки бизнес, в който жените изпълняват най-вече поддържащи и второстепенни роли.

Без драматизъм
Темата за положението на жените в уеб бранша е особена. Както често се случва в живота, когато започнем да си казваме истината в очите, от време на време чуваме неща, за чието съществуване не сме подозирали. Или пък са ни откровено неприятни. Повдигаме темата не защото търсим някакъв излишен драматизъм. Още по-малко имаме нужда да предизвикваме недоразумения в бранш, който се развива толкова бързо, че просто няма време да губи излишна енергия в разговори, които не водят наникъде.
Случаят обаче не е такъв. Във времена, в които броят на жените в Интернет дори в България надвишава този на мъжете; жените в един форум имат достатъчно влияние, за да разклатят доверието в една от най-големите банки в страната; клиентите са убедени, че колкото повече разнообразие на опит, умения и идеи има в един екип, толкова по-добър става продуктът им; а все повече и повече проучвания започват да откриват правопропорционална зависимост между броя жени мениджъри и печалбите на една компания... Някак странно е да се преструваме, че нещата са наред такива, каквито са, и че не биха могли да бъдат подобрени. В името на етичния бизнес. И в името на добрата стара печалба.

 

 

Вашият съвет към жените в българската уеб индустрия

Венера Александрова
Директор уеб решения, “Нетейдж”
netage.bg

Основният ми съвет е да не ограничават сами себе си само заради това, че са жени. Иска ми се да виждам повече мъже, които да са поне наполовина толкова организирани, колкото жените в тази индустрия, и повече жени, които имат поне наполовина толкова самочувствие, колкото колегите си мъже.

 

 

Юлия Константинова
Интернет предприемач, основател на ViewSofia, Sofia Street Style
www.viewsofia.com, sofiastreetstyle.com

Имам съвети, и то много, но ще ги запазя за екипа и за себе си. Идеите трябва да бъдат не просто раждани, а отглеждани и реализирани.

 

 

Жюстин Томс
Директор бизнес развитие, ABC Design & Communication
www.abcbg.com

Да не са толкова скромни и невидими. Видимо в момента доминират мъжете.

 

 

 

Деляна Костадинова
Съдружник в “Цвят и пиксел”, студио за разработка на сайтове
pixelflower.com

Всеки от нас тежи на мястото си с това, което знае, може и прави. Стремете се винаги да правите нещата, които харесвате, по най-добрия възможен начин. И се учете непрекъснато. Рано или късно, това ще се оцени.

 

 

 

<< назад

 

Добави коментар


Защитен код
Обнови